NewsInfo
Нет результатов
Смотреть все результаты
  • Новости
  • В мире
  • Политика
  • Автомобили
  • Бизнес
  • Инвестирование
  • Путешествие
  • Спорт
  • Общество
  • Новости
  • В мире
  • Политика
  • Автомобили
  • Бизнес
  • Инвестирование
  • Путешествие
  • Спорт
  • Общество
Нет результатов
Смотреть все результаты
NewsInfo
Нет результатов
Смотреть все результаты
Главная Общество

Типичные ошибки при переходе на ISO/IEC 27001:2022 и как их избежать

15.12.2025
Типичные ошибки при переходе на ISO/IEC 27001:2022 и как их избежать

Переход на ISO/IEC 27001:2022 часто воспринимают как обновить пару документов и готово. На практике это больше похоже на замену навигатора в машине: само устройство новое, но маршрут, привычки водителя и правила движения остаются решающими. Ниже — ошибки, которые чаще всего тормозят компании из Казахстана и Узбекистана, и способы пройти переход без лишних затрат и нервов.

Ошибка 1. Начать с переписывания политик, а не с GAP-анализа

Версия 2022 изменила структуру и логику контролей (Приложение A), поэтому «копипаст» из 2013 почти всегда приводит к несоответствиям.
Как избежать: сделайте GAP-анализ: что реально работает в процессах, что нужно обновить, а что — внедрить с нуля. Затем составьте план перехода с ответственными и сроками.

Ошибка 2. Формальный SoA (Statement of Applicability)

SoA — не приложение «для аудитора», а карта ваших решений: какие меры применимы, какие нет и почему. Формальный SoA быстро ловит вопросы на сертификационном аудите.
Как избежать: привяжите каждый контроль к рискам, активам и процессам. Если контроль не применим — обоснуйте это так, чтобы понял не только ваш ИБ-специалист, но и внешний аудитор.

Ошибка 3. Слабая оценка рисков и размытые критерии

Риск-менеджмент часто делают «для галочки»: нет шкал, владельцев рисков, сроков обработки и понятного аппетита к риску.
Как избежать: зафиксируйте критерии (вероятность/ущерб), назначьте владельцев рисков, договоритесь на уровне руководства, какие риски компания принимает, а какие — снижает.

Ошибка 4. Считать ISO 27001 «проектом ИТ»

Информационная безопасность — это не только серверы и антивирус. В реальных инцидентах обычно участвуют люди, подрядчики и процессы.
Как избежать: подключайте HR, юристов, закупки, владельцев бизнес-процессов и работу с поставщиками (особенно если есть аутсорсинг, облака, колл-центры, разработка).

Ошибка 5. Документы есть, доказательств нет

Политика написана идеально, а журналов, протоколов, записей обучения и тестов восстановления — нет. Аудиторы смотрят не на красоту текста, а на факты выполнения.
Как избежать: заранее соберите «папку доказательств»: логи, отчёты, результаты внутренних проверок, записи по инцидентам, доступам, резервному копированию.

Ошибка 6. Неправильный расчёт бюджета и сроков

Вопросы вроде ISO 27001 сертификат цена Казахстан или стоимость сертификации ISO 27001 упираются не только в тариф органа сертификации. На итог влияют готовность процессов, количество площадок, область сертификации, необходимость донастроек и обучения.
Как избежать: заложите бюджет на внедрение, внутренний аудит, корректирующие действия и подготовку доказательств. Если нужен ISO 27001 консалтинг, выбирайте тех, кто помогает выстроить систему, а не «продаёт папку документов».

Мини-чеклист для спокойного перехода на 27001:2022

Чтобы не бегать в последний момент, держите простой план в голове (и в календаре). Вот базовый набор шагов:

  • провести GAP-анализ и обновить область СУИБ;

  • пересобрать SoA под 2022 и привязать меры к рискам;

  • обновить оценку рисков и план обработки рисков;

  • обучить ключевых сотрудников и закрепить роли/ответственность;

  • выполнить внутренний аудит и анализ со стороны руководства;

  • подготовить доказательства выполнения контролей и пройти сертификационный аудит.

После этого переход становится управляемым проектом, а не «пожаром» перед аудитом.

Что делать дальше

Если хотите посмотреть требования и логику перехода в одном месте, ориентир — страница: https://isocerthub.com/iso-iec-270012022/. А если нужна практическая помощь (от GAP до подготовки к аудиту), эксперты «Систем Менеджмент» в Казахстане обычно подключаются так, чтобы у вас осталась рабочая система, а не просто сертификат на стене.

Предыдущий пост

​​​​​​​Acne Studios: премиальный скандинавский стиль в вашем гардеробе

Следующий пост

Правила и советы по организации доставки сборных грузов из Китая

Похожие статьи

Цифровые решения в металлургическом производстве на примере Группы НЛМК
Общество

Цифровые решения в металлургическом производстве на примере Группы НЛМК

30.12.2025
Практические советы и правила ухода за зубами и деснами для здоровой улыбки
Общество

Практические советы и правила ухода за зубами и деснами для здоровой улыбки

30.12.2025
Подстаканник как идеальный подарок: идеи и варианты для любых случаев
Общество

Подстаканник как идеальный подарок: идеи и варианты для любых случаев

29.12.2025
Carhartt: історія, стиль та культова улична мода
Общество

Carhartt: історія, стиль та культова улична мода

27.12.2025
Обучение телесно ориентированной терапии: как освоить практики и повысить качество работы с клиентами
Общество

Обучение телесно ориентированной терапии: как освоить практики и повысить качество работы с клиентами

26.12.2025
Студенчество как шанс для личностного и профессионального развития
Общество

Студенчество как шанс для личностного и профессионального развития

26.12.2025

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Капча загружается...

Последние публикации

Производственный аудит: основные понятия и ключевая суть процесса

Производственный аудит: основные понятия и ключевая суть процесса

05.01.2026
Приводные цепи: их назначение и основные функции в механических системах

Приводные цепи: их назначение и основные функции в механических системах

03.01.2026
Экзотика Юго-Восточной Азии и многогранность современного отдыха

Экзотика Юго-Восточной Азии и многогранность современного отдыха

02.01.2026
Цифровые решения в металлургическом производстве на примере Группы НЛМК

Цифровые решения в металлургическом производстве на примере Группы НЛМК

30.12.2025
Основы выбора и требования к мебели для кухни для создания комфортной и функциональной среды

Основы выбора и требования к мебели для кухни для создания комфортной и функциональной среды

30.12.2025

Популярные новости

  • Баня из соснового сруба своими руками

    5965 поделились
    Поделиться 2386 Tweet 1491
  • Знакомимся со штучным паркетом

    5949 поделились
    Поделиться 2380 Tweet 1487
  • Преимущества и особенности использования СМС-рассылок

    979 поделились
    Поделиться 392 Tweet 245
  • Эффективные методы продвижения онлайн-школ: как действовать

    865 поделились
    Поделиться 346 Tweet 216
  • Как осуществляется доставка грузов из Европы в Россию: основные правила

    817 поделились
    Поделиться 327 Tweet 204

© 2017-2021 NewsInfo - mmo5.info. Новости политики и бизнеса.

Нет результатов
Смотреть все результаты
  • Новости
  • В мире
  • Политика
  • Автомобили
  • Бизнес
  • Инвестирование
  • Путешествие
  • Спорт
  • Общество

© 2017-2021 NewsInfo. Все права защищены.